8月16日下午，集團公司黨委召開黨委理論中心組學習會。集團公司黨委書記、總經理虞岳明同志主持會議，全體領導班子出席，各部室負責人列席。
會議學習傳達了《習近平總書記在全國組織工作會議上的講話》、《中共浙江省委組織部關于認真學習貫徹習近平總書記在全國組織工作會議上重要講話和對浙江工作重要指示精神的通知》、《關于巡視成果運用的暫行辦法的通知》（浙巡發2018（17）號）等內容。
會上，虞岳明就讀懂八八戰略進行主題發言，從習近平總書記“干在實處永無止境、走在前列要謀新篇、勇立潮頭方顯擔當”和省委“八八戰略再深化、改革開放再出發”的重要指示精神出發，結合二輕集團實際，對集團未來實現高質量發展提出了七點要求。一要客觀認清當前及今后的經濟走勢，努力做到順勢而為；二要抓緊、抓實、抓好申達搬遷結合技改、產品升級換代、產品品質提升、產品線拓展，真正實現“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”的生動實踐；三要主動擔當有為，努力承擔起保護、傳承、振興全省工美藝術產業的重任；四要堅持有進有退，優化集團資本布局，加快處置不良資產，集聚資源培育主業；五要進一步深化改革，再創體制機制新優勢；六要積極穩妥推進鳳凰行動計劃；七要以應有的擔當抓好歷史遺留問題的解決。
辦公室副主任葉如清以“發揮優勢、補齊短板，樹立辦公室窗口形象”為題進行主題發言，圍繞學習貫徹八八戰略，認真做好辦公室工作談了三點體會。一是要甘于奉獻，辦公室工作屬于服務工作，需要默默無聞、吃苦耐勞的品質；二是要干在實處，面對辦公室現有的問題，需要在進一步制度化、規范化、程序化上下功夫，提倡行動至上，加快落實問題解決，做到對上加強聯系、對內加強管理、對外做好協調、對下做好服務，充分發揮辦公室作用；三是要敢于擔當，敢于督辦，講究方式方法，搭建部門間工作的橋梁。
